Управлінський консалтинг

Послуги управлінського консалтингу

• Розробка місії Компанії, стратегії її розвитку;
• Розробка заходів для реорганізації системи управління й організаційної структури Компанії, супровід процесу перетворення;
• Розробка заходів для фінансового оздоровлення Компанії, у тому числі забезпечення платоспроможності та підвищення прибутковості на основі аналізу й прогнозування її фінансового стану, інвестиційної привабливості та фінансової стійкості;
• Вибір корпоративної автоматизованої системи управління для; забезпечення системи контролінгу;
• Реструктуризація підприємства.

Аналіз фінансово-господарської діяльності

• Аналіз фінансово-господарської діяльності й економіко-бухгалтерської структури Компанії з відповідними рекомендаціями щодо заходів для реорганізації системи управління й організаційної структури та фінансового оздоровлення Компанії;
• Системний аналіз діяльності підприємства з метою оцінки його стану та перспектив, відповідності місії й стратегії вимогам навколишнього середовища;
• Аналіз структури факторів прибутковості підприємства та консультації з питань ефективності витрат;
• Оцінка й обґрунтування інвестиційних рішень і проектів підприємств і організацій;
• Розробка бізнес-планів.