Управлінський консалтинг
Послуги управлінського консалтингу
- Розробка місії Компанії, стратегії її розвитку;
- Розробка заходів для реорганізації системи управління й організаційної структури Компанії, супровід процесу перетворення;
- Розробка заходів для фінансового оздоровлення Компанії, у тому числі забезпечення платоспроможності та підвищення прибутковості на основі аналізу й прогнозування її фінансового стану, інвестиційної привабливості та фінансової стійкості;
- Вибір корпоративної автоматизованої системи управління для; забезпечення системи контролінгу;
- Реструктуризація підприємства.
Аналіз фінансово-господарської діяльності
- Аналіз фінансово-господарської діяльності й економіко-бухгалтерської структури Компанії з відповідними рекомендаціями щодо заходів для реорганізації системи управління й організаційної структури та фінансового оздоровлення Компанії;
- Системний аналіз діяльності підприємства з метою оцінки його стану та перспектив, відповідності місії й стратегії вимогам навколишнього середовища;
- Аналіз структури факторів прибутковості підприємства та консультації з питань ефективності витрат;
- Оцінка й обґрунтування інвестиційних рішень і проектів підприємств і організацій;
- Розробка бізнес-планів.
|
